Managers : communiquez avec vos équipes en formulant des feedbacks motivants
Managers : communiquez avec vos équipes en formulant des feedbacks motivants
Code produit : FEED
-
Formation intra / sur mesure
Organisez cette formation dans votre entreprise au bénéfice de vos seuls salariés. Le programme de votre formation peut être adapté à vos process et spécificités.
-
Intervenant(s)
-
Contact
Amélie BOURGEAIS
Chargée de formation et de relation client
-
Formation d'une journée
Les + de la formation
- Vous maitriserez l’art de la formulation du feedback.
- Vous saurez émettre et recevoir un feedback de la part de vos équipes.
- Vous renforcerez vos compétences managériales.
Objectifs pédagogiques
Identifier le rôle du feedback dans le management pour renforcer la relation et la motivation des collaborateurs.
Modéliser les étapes d'un feedback structuré pour un échange constructif avec un collaborateur.
Solliciter un feedback constructif et en intégrer les retours pour s'améliorer.
S'exprimer de manière constructive en donnant un feedback ascendant à son manager.Date de modification du produit :
-
Programme
Comprendre le feedback
- Introduction au concept de feedback et sa place dans le management
- Différence entre feedback de projet et feedback de motivation
- Analyse des caractéristiques d'un feedback efficace et inefficace
Structurer un feedback efficace
- Présentation des 4 étapes clés d'un feedback structuré
- Discussion en groupe sur la structure et les meilleures pratiques
- Exploration de cas pratiques pour mieux comprendre la structure
Accueillir le feedback (Feedback 360°)
- Comment demander un feedback de manière positive
- Techniques pour accueillir un feedback et l'intégrer de manière constructive
- Gestion des émotions et de l'ouverture dans le processus de réception de feedback
Formuler un feedback ascendant
- Techniques de formulation pour un feedback ascendant
- Éléments à prendre en compte pour un feedback constructif
- Exercices de mise en situation dans divers contextes pour s'adapter à différents managers
Cette formation peut aussi être dispensée dans votre entreprise
Intervenant(s)
-
David CHAMARD-BOIS
Coach, formateur, conférencier et directeur commercial en temps partagé, il possède plus de vingt-cinq années d'expérience dans la stratégie, le management et le développement commercial, en tant qu'ancien cadre dirigeant, dans des secteurs et entreprises très divers. En plus de 500 heures de pratique du coaching pour les industries de santé, il est intervenu auprès de cadres, de managers, et des forces de vente en mettant à leur service son expérience et ses compétences pour aider à stimuler les équipes et développer leur plein potentiel. Formateur sur le développement commercial et personnel, le mangement, le leadership et la gestion du changement, il accompagne les forces de vente des industries de santé dans les mutations de leur métier et de leur environnement.
Public concerné
Cette formation est à destination de tout collaborateur des industries de santé ayant des fonctions de managers. Elle peut également intéresser les ressources humaines.
Pédagogie et infos
Pédagogie
- Apports théoriques
- Sessions interactives de questions/réponses
- Atelier collaboratif
- Brainstorming
- Exercice pratique – mise en situation
- Jeux de rôles
Prérequis
Prérequis : AUCUN.
Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation.
ÉVALUATION DES ACQUIS ET INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Évaluation par questionnaire sur plateforme post-formation.
À l'issue de l'évaluation des acquis, les résultats sont communiqués.
Formation mixte pharma et/ou dispositif médical et/ou cosmétique favorisant le partage intersectoriel d’expérience entre industries de santé.
Délai d'accès à la formation : ce délai correspond à la période entre l'inscription de l'apprenant ou de son entreprise et la date effective de la formation.
Pour les formations interentreprises, les inscriptions sont clôturées :
- soit 24 heures avant le début de la formation,
- soit dès que le nombre maximum de participants est atteint.
Nos formations sont planifiées et mises à jour régulièrement et notre site internet reflète en temps réel le planning des formations programmées.
Pour les formations intra-entreprises, les délais sont précisés dans nos propositions commerciales. En moyenne, ils sont inférieurs à 2 mois après la signature de la proposition, sous réserve de validation rapide des dates de formation par le client.
Les locaux de l'IFIS sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les modalités d’accès requises.
Depuis le 1er septembre 2023 et conformément à sa politique RSE, l'IFIS n’imprime plus les supports de formation dans le cadre des formations interentreprises, sauf demande expresse de l’équipe pédagogique. Les apprenants recevront une version numérique du support directement sur leur boîte mail professionnelle, en amont ou en aval de la formation, en fonction des modalités décidées par l’équipe pédagogique. Pour en savoir plus sur la politique RSE de l'IFIS, cliquez ici. Pour toute requête spécifique ou demande d’information en lien avec la reprographie ou la disponibilité des supports de formation, veuillez contacter l’Ifis : contact@ifis.fr.
Contact
Amélie BOURGEAIS