Sécuriser vos processus internes face aux enjeux du droit de la concurrence
Sécuriser vos processus internes face aux enjeux du droit de la concurrence
Code produit : NRC2
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Programmation
Il reste des places ! -
- Nouveau
- Exclusivité IFIS
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Tarifs
560.20 € H.T Adhérents Ifis
622.44 € H.T Industries de santé
809.17 € H.T Prix public
Profitez d'une remise -5% sur le 2ème inscrit et -10% sur le 3ème inscrit d'une même entreprise !
Programme détaillé
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Les + de la formation
- Vous serez en capacité de construire et de formaliser un plan de gestion du risque en droit de la concurrence, spécifiquement adapté à l’organisation, aux pratiques et à la culture de votre entreprise, afin de sécuriser durablement les activités quotidiennes dans l’environnement pharmaceutique.
Objectifs pédagogiques
Identifier les situations à risque au regard du droit de la concurrence dans les opérations quotidiennes des laboratoires pharmaceutiques.
Analyser les processus internes et les points de vigilance dans son périmètre d'activité, à la lumière des exigences du droit de la concurrence.
Élaborer un plan de gestion du risque en droit de la concurrence, en intégrant les outils, référentiels et alertes adaptés à son environnement professionnel.
Évaluer la robustesse de son dispositif en s'appuyant sur des retours d'expérience et des échanges entre pairs pour l'ajuster et le faire vivre dans la durée.Date de modification du produit :
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Taux de satisfaction
91.00 %
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Programme
Cartographier les zones de risque
- Rappels ciblés sur les notions clés (ententes, abus de position dominante, échanges d'information sensibles, etc.)
- Présentation du cas fil rouge : identification des zones de risque à partir d'un scénario inspiré de situations réelles
Détecter les failles et les leviers d'action internes
- Présentation de grilles d'analyse des pratiques internes
- Travail en sous-groupes : diagnostic de processus (validation promotionnelle, contrat de distribution, veille concurrentielle, etc.)
- Partage croisé : retour d'expérience sur les zones grises et les pratiques à risque
Construire un plan de gestion du risque
- Introduction à différents outils internes utilisables
- Atelier : construction progressive d'un plan de gestion du risque à partir du cas fil rouge (référentiel de vigilance, points de contrôle, rôles et responsabilités)
- Méthodes de transposition à l'entreprise de chaque participant
Tester et faire vivre son dispositif
- Benchmark de dispositifs les plus usuels en entreprise
- Construction d'un dispositif, auto-évaluation et enrichissement croisé
- Restitution collective et feedback des animateurs sur les forces et limites des démarches proposées
Conclusion
- Dernières questions/réponses
- Rappels des enseignements essentiels
Cette formation peut aussi être dispensée dans votre entreprise
Intervenant(s)
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Gaël HICHRI
Avocat associé au sein du cabinet Magenta Legal, il est titulaire d'un Doctorat en droit économique puis s'est spécialisé en droit de la concurrence et de la distribution. Il possède une expérience significative en conseil et défense d'entreprises en matière de pratiques anticoncurrentielles et restrictives de concurrence, notamment dans le domaine de la santé. Il intervient ainsi au quotidien auprès de ses clients en vue de les accompagner dans le cadre de l'organisation de leurs réseaux de distribution, de leurs politiques commerciales et tarifaires vis-à-vis de leurs clients, de leurs fournisseurs et de leurs concurrents, et en matière de contentieux. Il intervient dans le Master II « Droit et Fiscalité de l'entreprise » (Paris Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) sur le droit de la concurrence.
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Laurent PITET
Directeur juridique et compliance officer chez Bayer HealthCare, il cumule plus de trente années d'expérience au cœur des entreprises du médicament. Il est également magistrat au tribunal de commerce de Nanterre.
Public concerné
Directions générales et affaires publiques. Directions juridiques, des ventes, études de marché, marketing. Directions financières et juridiques, de l'accès au marché et des affaires économiques.
Pédagogie et infos
Pédagogie
- Apports théoriques
- Sessions interactives de questions/réponses
- Étude de cas
Prérequis
Prérequis : AUCUN.
ÉVALUATION DES ACQUIS ET INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Avant chaque formation, vous êtes invité à préciser vos besoins via un questionnaire d’attentes. En fin de session, une évaluation des acquis, accessible depuis notre plateforme sécurisée, vous permet de valider votre progression.
Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation.
Délai d'accès à la formation : ce délai correspond à la période entre l'inscription de l'apprenant ou de son entreprise et la date effective de la formation.
Pour les formations interentreprises, les inscriptions sont clôturées :
- soit 24 heures avant le début de la formation,
- soit dès que le nombre maximum de participants est atteint.
Nos formations sont planifiées et mises à jour régulièrement et notre site internet reflète en temps réel le planning des formations programmées.
Pour les formations intra-entreprises, les délais sont précisés dans nos propositions commerciales. En moyenne, ils sont inférieurs à 2 mois après la signature de la proposition, sous réserve de validation rapide des dates de formation par le client.
Les locaux de l'IFIS sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les modalités d’accès requises.
Depuis le 1er septembre 2023 et conformément à sa politique RSE, l'IFIS n’imprime plus les supports de formation dans le cadre des formations interentreprises, sauf demande expresse de l’équipe pédagogique. Les apprenants recevront une version numérique du support directement sur leur boîte mail professionnelle, en amont ou en aval de la formation, en fonction des modalités décidées par l’équipe pédagogique. Pour en savoir plus sur la politique RSE de l'IFIS, cliquez ici. Pour toute requête spécifique ou demande d’information en lien avec la reprographie ou la disponibilité des supports de formation, veuillez contacter l’IFIS : contact@ifis.fr.
Contact
Amélie BOURGEAIS